為規(guī)范咨詢(xún)工程師執(zhí)業(yè)行為，保障工程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定及行業(yè)自律要求，現(xiàn)就刻制與發(fā)放咨詢(xún)工程師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章事宜通知如下：
一、 刻制范圍與依據(jù)
凡通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試或認(rèn)定，取得咨詢(xún)工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在具有工程咨詢(xún)資質(zhì)的單位完成執(zhí)業(yè)登記的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，均有資格申請(qǐng)刻制并使用個(gè)人執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章。專(zhuān)用章的刻制與管理，嚴(yán)格遵循《咨詢(xún)工程師（投資）管理辦法》及中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、 刻制申請(qǐng)與流程
- 申請(qǐng)材料：符合條件的人員需向所在執(zhí)業(yè)單位提交書(shū)面申請(qǐng)，并附上本人有效的咨詢(xún)工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件、身份證復(fù)印件及近期一寸免冠照片一張。
- 單位審核：執(zhí)業(yè)單位對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行初審，確認(rèn)其登記狀態(tài)有效、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范后，統(tǒng)一匯總名單及相關(guān)材料。
- 上報(bào)與備案：由執(zhí)業(yè)單位向廣西工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)（或指定的管理機(jī)構(gòu)）提交匯總名單及材料，辦理集中刻制申請(qǐng)與備案手續(xù)。
- 信息核準(zhǔn)：管理機(jī)構(gòu)對(duì)上報(bào)信息進(jìn)行最終核實(shí)，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤后，安排具有合法資質(zhì)的刻章單位進(jìn)行統(tǒng)一制作。
三、 專(zhuān)用章管理與使用
- 章體規(guī)格：執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章為圓形，包含咨詢(xún)工程師姓名、執(zhí)業(yè)資格編號(hào)及“咨詢(xún)工程師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章”字樣，具體規(guī)格樣式由行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定。
- 領(lǐng)取與保管：制作完成的專(zhuān)用章，由執(zhí)業(yè)單位統(tǒng)一領(lǐng)取后發(fā)放至工程師本人。專(zhuān)用章屬于重要執(zhí)業(yè)憑證，持有人須妥善保管，僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借、出租或用于超出執(zhí)業(yè)范圍的文件。
- 使用范圍：專(zhuān)用章用于工程師本人簽署的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、規(guī)劃咨詢(xún)、評(píng)估咨詢(xún)等正式工程咨詢(xún)成果文件，是文件有效性和責(zé)任歸屬的重要標(biāo)識(shí)。
- 變更與注銷(xiāo)：如發(fā)生執(zhí)業(yè)單位變更、資格信息變更或注銷(xiāo)執(zhí)業(yè)登記等情況，持有人或原單位應(yīng)及時(shí)向管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，并按規(guī)定程序辦理專(zhuān)用章的變更、繳銷(xiāo)或注銷(xiāo)手續(xù)。
四、 責(zé)任與監(jiān)督
咨詢(xún)工程師應(yīng)對(duì)其專(zhuān)用章的使用承擔(dān)全部法律責(zé)任。任何偽造、盜用或不當(dāng)使用執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章的行為，都將受到行業(yè)自律懲戒，并依法追究相關(guān)責(zé)任。各執(zhí)業(yè)單位負(fù)有對(duì)本單位工程師專(zhuān)用章使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)。
五、 其他事項(xiàng)
本通知自發(fā)布之日起施行。具體申請(qǐng)時(shí)間、集中辦理批次及費(fèi)用等未盡事宜，請(qǐng)關(guān)注廣西工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)或“中大網(wǎng)校”等官方合作信息平臺(tái)發(fā)布的后續(xù)實(shí)施細(xì)則。
請(qǐng)各相關(guān)單位及個(gè)人高度重視，積極配合，共同維護(hù)工程咨詢(xún)行業(yè)的良好秩序與專(zhuān)業(yè)信譽(yù)。
特此通知。
